Si no sabe por dónde empezar para describir su modelo de negocio el Modelo Canvas, es una buena forma de iniciar, ya que le permitirá plasmar de forma sencilla, algo que pudiera parecer complicado. Descubra más ventajas de esta técnica.
Cuando iniciamos un emprendimiento, o incluso si ya tenemos uno consolidado, una de las principales dificultades que suele presentarse es plasmar de forma sencilla nuestro modelo de negocio. Con esta problemática en mente surge la herramienta Business Model Canvas, que en este 2018 arriba a los 10 años de su creación, pero continúa estando muy vigente.
¿En qué consiste el Business Model Canvas?
Se trata de una representación sencilla y muy visual del modelo de negocio, partiendo de 9 aspectos claves que posteriormente permitirán, no solo comunicar el modelo de negocio, sino también cuestionarlo e innovarlo.
¿Cuáles son los 9 elementos centrales del Business Model Canvas?
- Segmentos de clientes
- Propuesta de valor
- Canales de distribución
- Relaciones con el cliente
- Recursos clave
- Actividades clave
- Alianzas clave
- Estructura de costos
¿Qué ventajas obtengo al aplicar el Business Model Canvas en mi negocio?
- Simplicidad: los 9 elementos brindan un panorama claro del negocio y fácil de interpretar, sobre cómo genera valor y competitividad.
- Detección: al lograr representar a través de estos 9 elementos el negocio de forma sencilla y casi gráfica, es mucho más sencillo obtener una visión general que permita identificar problemas, incoherencias, fallas, debilidades, riesgos e incluso lo contrario fortalezas, ventajas, oportunidades etc.
- Adaptabilidad: esta técnica es aplicada tanto en las grandes empresas, como en un pequeño emprendimiento o negocio familiar que apenas está dando sus primeros pasos; y en ambos casos funciona, es realmente útil. También es aplicable a cualquier tipo de negocio, sin importar el sector o la rama a la que se dedique.
- Define la identidad: desarrollar de forma consciente el Business Model Canvas otorga un conocimiento amplio y profundo del mercado, así como del negocio, permitiendo identificar aspectos claves que le otorgan un valor diferenciador al negocio, y que por ende, ayudarán a la construcción de una identidad mucho más sólida, basada en hechos, sobre lo que realmente lo diferencia.
- Sinergia: al realizar el ejercicio en equipo logrará identificar cómo perciben cada uno de los miembros del grupo al negocio, y podrá alinear ideas y generar un marco común en el que todos manejen la misma información y tengan pleno conocimiento del negocio.
